能力開発研修
ディべート研修
ねらい ■自己を客観的に振り返り、1歩進んだ仕事への取り組みを考え、セルフマネジメントの視点から意識
カリキュラム案:2日例
日 程 項 目 内 容
1
日目
午前 ■ディベートの定義


■ディベートの種類


■ディベートの手法
◇ディベートとは単なるディスカッション(討議)でもアーギュメント
  (議論)でもない。  ディベートの本質は心理の追究
◇実社会のディベート
  ・特別ディベート  ・法廷ディベート  ・議会ディベート
  ・非公式ディベート   ・教育ディベート
◇論題の種類とその設定
  ・推定論題   ・価値論題  ・政策論題
◇論題の分析と整理
午後 ■議論の実証
 〜ディベート実技〜
■ディベートでの発表

■反対尋問と反駁の方法
◇議論の組み立て方
  ・肯定側議論の組み立て方  ・否定側議論の組み立て方
◇効果的な発表と話し方
  ・ディベートの審査基準
◇効果的な反対尋問の方法
  ・効果的な反駁の方法
2
日目
午前 ■前日の復習
■職場におけるディベートの活用法
■ディベート実践的応用技術
 ・実技 1:標準型ディベート
◇管理活動への活用
◇標準型ディベート
   ・肯定側第一立論⇒否定側第一立論
   ・肯定側第二立論⇒否定側第二立論
   ・否定側第一反駁⇒肯定側第一反駁
   ・否定側第二反駁⇒肯定側第二反駁
午後 ■ディベート実践応用技術
 ・実技 2:尋問型ディベート




まとめ 
◇尋問型ディベート
   ・肯定側第一立論⇒否定側反対尋問
   ・否定側第一立論⇒肯定側反対尋問
   ・肯定側第二立論⇒否定側反対尋問
   ・否定側第二立論⇒肯定側反対尋問
   ・否定側第一反駁⇒肯定側第一反駁
   ・否定側第二反駁⇒肯定側第二反駁