能力開発研修
DiSCによる役割行動分析研修
ねらい ■自己を客観的に振り返り、1歩進んだ仕事への取り組みを考え、セルフマネジメントの視点
  から意識
カリキュラム案:2日例
日 程 項 目 内 容
1
日目
午前 ■オリエンテーション
 〜組織における私たちの役割〜
■自己改革のための
 「ワークスタイル」への気付き
 ・D iSCによる自己理解
 ・行動傾向の分析
◇研修の目的と内容を把握する

◇自己理解の1歩として自己の行動スタイルを認識
  する
   ・「D i SC」により分けられたワークスタイルの
    特性を理解する
午後 ■組織における
  他者行動パターンの認識


■役割行動分析
 ・個人の役割への理解
 ・効果的な役割行動とは

■1日の振り返り
◇組織の中で効果的に人と関わり、活用するための
  他者と自己の相違点を学ぶ
   ・理解を実践につなげるためにグループワーク
    及びロールプレイングを行う
◇役割によって求められる行動」についての自己
  認識と現状の「自然な行動スタイル」を比較する

◇そのギャップを埋め、役割を果すにはどうすれば
  良いのかを比較表をもとに分析する
2
日目
午前 ■自己開発のための仕事環境に
           応じた役割行動
 ・「一致」「努力」「過剰」の
     比較分析
 ・「努力」部分の引き出し方
 ・「過剰」部分の抑え方
◇「自然な行動スタイル」を「求められる行動」に近づ
  けるために、具体的な手段をグループワークを通
  して導き出す
◇各役割・業務・立場においてどのように行動すれば
  効果的であるかの認識を整理する
午後 ■「役割行動」実践体得のための
       事例研究
 ・テーマ設定
 ・グループワーク
■キャリアプラン策定
 〜キャリア分析・キャリア設定〜

■研修総括
◇さまざまなビジネスシーンを想定し、セルフマネジ
  メントの視点から効果的な行動スタイルを構築する
  ・具体的な事例研究を通して、役割行動の理解を
   より深める
◇これまでの研修を踏まえ、業務における具体的な
  自己実践目標を設定し、実現のための行動計画を
  立てる