マネジメント研修 能力開発研修
エニアグラム研修
ねらい ■自己理解・他者理解を通し、多様な価値観を認め、セルフマネジメントの視点から生産的な
  人間関係を構築し自己改革を図る
日 程 項 目 内 容
午 前 ■オリエンテーション

■エニアグラム概要説明
 〜人間学を通した自己理解〜

■自分のタイプを知る
 〜9つの分類〜

■人間理解のためのタイプ別分析
  ・各タイプの長所・特徴

■各タイプによる意見交換
  ・各タイプの発表、質疑応答
◇研修の目的と内容を把握する

◇エニアグラムの理論にふれ、理解を深める


◇チェックシートにより、自分がどのタイプに属するか
  を知り、客観的に把握する

◇各タイプの特性を明確に理解するためにタイプ毎に
  分かれ、それぞれの特徴を討議する

◇タイプ毎にまとめた特性を発表し、情報交換を通し
  て、相互理解を深める
午 後 ■物事のとらえ方を司る
 3 つのセンターとは


■自己のリーダーシップ発揮と
             職場環境開発
  ・タイプごとの指導スタイル
  ・部下を見ぬくヒント

■研修総括
◇自分が「心・頭・腹」のどのセンターに属するか、
  またセンター別にどのように物事をたらえ、感じる
  かを理解する

◇自分にリーダーシップスタイルの特徴をつかむと
  同時に、職場での行動パターンから部下のタイプ
  を見分ける視点を学ぶ

◇本研修を通して自分自身の性格特性を理解し、
  今後の指針を立てる